Bien le bonjour à vous. Vous demeurez dans la coopérative d'habitation du Possible et en êtes membre: bravo! Mais savez-vous c'est quoi une coopérative d'habitation et c'est quoi en être membre? Une coopérative d'habitation est un regroupement de personnes qui gèrent une entreprise collective visant le mieux-être de tous par le biais de l'habitation. C'est bien, mais encore ? Voyons diverses expériences et opinions:

• C'est se donner des règlements, coopérer, s'entraider, se donner des services, administrer, fixer le coût de nos logements, s'organiser, planifier nos rénovations, avoir un contrôle sur un besoin essentiel: l'habitation.
• Être dans la coopérative ça apporte des avantages. Mais ça suppose de s'impliquer, d'être responsable et de coopérer. Quelquefois on rencontre des obstacles, mais on n'est pas seul pour les surmonter.
• C'est un projet collectif. Une solution, une alternative aux H.L.M. et aux logements du secteur privé sur lesquels on n'a guère du contrôle.
• C'est aussi un logement un peu moins cher pour une qualité égale et aussi le fait de vivre dans un milieu plus agréable, grâce aux nombreux contacts avec les autres membres.
• Ça permet à des gens de se développer et d'assumer des postes de direction... ça nous met à l'abri des spéculateurs, des reventes, des tracasseries avec le propriétaire.
• On y apprend comment faire un budget, comment gérer... c'est possible d'avoir un droit de parole, de contrôler son logement, un droit de vote, un droit de décision, un droit de participation. La coopérative, ça crée des liens et ça éduque beaucoup.
• On peut faire reculer la spéculation foncière, bâtir un milieu de vie qui nous appartienne collectivement, faire reculer les limites de l'impossible. Car Le Possible, c'est plus qu'une maison, c'est plus que six maisons, c'est plus qu'une coopérative d'habitation. Le Possible c'est un effort collectif vers un devenir plus sain. Le Possible, c'est la santé collective, le défi quotidien; c'est savoir s'unir c'est rebâtir ! ... Le Possible, c'est " not'boutt' de pays ", bâti avec misère, mais bâti deboutte !

Dans un sens, n'ayant pas les moyens de se payer un chez-soi tout seul, on se met en gang et on est chez nous. Je suis aussi propriétaire de votre maison, de votre appartement que vous du mien.

Être propriétaire implique d'avoir des responsabilités; être plusieurs propriétaires devrait signifier un partage de ces responsabilités. Un pour tous, tous pour un; un peu pour tous, vaux mieux que tout sur un ...! C'est pour ça qu'on dit qu'une coopérative fonctionne pour et par ses membres: sans eux, elle n'a pas raison d'exister et sans leur participation, elle ne peut avancer ni prospérer !

"L'assemblée générale, pourquoi faire ?" L'assemblée générale est indispensable pour prendre connaissance du rapport annuel et élire les administrateurs, nommer le vérificateur et se prononcer sur toute autre question concernant la coopérative. Mais aussi, avec des réflexions en groupe, des règlements, des mandats on peut se donner une direction, une philosophie, un devenir... Aidez-nous à vous aider !

Les assemblées futures projetées devraient idéalement contenir une avant-midi de rapports vulgarisés et condensés (paperasse), un dîner, et une après-midi libre pour ceux qui veulent rester pour blablatérer, échanger et rigoler ensemble, nous propriétaire de la coopérative d'habitation du Possible.

On possède, à ce jour, plus de 50% des immeubles et terrains de la coopérative et il y a un petit $50 000 qui traîne et qui profite présentement à la banque. Qu'est-ce qu'on fait avec ça ? Que fera-t-on lorsque tout sera payé ?

Sans carte, sans but et sans projet on peut pas aller bien loin: de là le besoin de l'assemblée générale. Rehausser la qualité de certains de nos logements qui laissent à désirer (ce qui favoriserait la participation et la conscience de la propriété); se payer des corvées-party; acheter une autre propriété; un commerce; ou un petit chalet sur le bord d'un lac.... À nous d'y voir.

Et sans le minimum de participation de tous, on ne peut fonctionner sans qu'il y en ait qui se brûle à la tâche, tandis que d'autre ne foutre rien. Avoir conscience de nos responsabilités et les prendre; se prendre en charge personnellement ou renoncer à rester dans le mouvement; porter une attention spéciale à la sélection des nouveaux membres; partager, expérimenter, vivre et démontrer c'est quoi le mouvement coopératif; sont quelques un des objectifs de ce document.

Pour favoriser, encourager et démontrer comment être coopératif, je ne peux que répéter un souhait fait par un de nos fondateurs: " Que l'organisation de corvées (ou de party !), bien orchestrées et limitées dans le temps, soient vues comme prioritaires..., la corvée étant un moyen privilégié de participation, d'échange, de travail en commun, de solidarisation ".

En terminant, souhaitons que cette nouvelle ère des communications favorise et soutienne le développement du mouvement coopératif dans notre vécu immédiat comme co-propriétaires, mais aussi lui permette de s'épanouir et d'évoluer vers une réelle coopération sociale, économique, environnementale et, idéalement, mondiale.

Coopérativement vôtre;
Pierre Deschambault

• L'histoire de la Coopérative d'habitation du Possible a débuté en novembre 1971. Huit jeunes, des étudiants en service social, des travailleurs sociaux et des médecins, décident d'acheter une maison rue LaRocque, au Centre sud de Sherbrooke. Ces personnes désiraient s'impliquer dans ce quartier ouvrier pour résoudre plusieurs problèmes sociaux et médicaux. La plupart des gens du quartier croyaient alors que leur rêve était impossible! Et pourtant c'est ainsi qu'est née la Maison du Possible.
• En novembre 1972, le groupe devient propriétaire d'une deuxième maison pour accueillir trois personnes handicapées physiques qui souhaitaient depuis longtemps quitter l'hôpital d'Youville. Cette maison située en face de la Maison du Possible prend le nom de la Maison humaine. Le huit pièces du rez-de-chaussée est adapté pour les besoins de Gaston Spooner, Gaston Lessard et Jean Racicot, dit Capitaine, alors que le premier abrite trois logements, dont celui de l'ancienne propriétaire, Maman Jeanne.
• En février 1973, le groupe entreprend une démarche d'incorporation qui aboutit, le 5 mai 1973, à la création de la Coopérative d'habitation du Possible. D'emblée, la charte de la coopérative prévoit la constitution d'un capital social de 500 $ par membres, ce qui représentait à l'époque un investissement important.
• En 1975, la coopérative a le vent dans les voiles! Elle acquiert coup sur coup trois immeubles : le Bloc populaire (Ball), la Rose des vents (Camirand) et la Nouvelle Maison humaine (Gillespie). Cette fois, l'objectif est d'accueillir des familles tout en développant les logements adaptés. Et cette fois, non seulement les gens du quartier ne pensent plus que c'est impossible, mais ils souhaitent eux-mêmes occuper ces nouveaux logements coopératifs. Le rêve des débuts devient celui des citoyens. Par la suite, la coopérative acquiert plusieurs autres immeubles, dont le Manoir Racine (Brooks), la P'tite (Galt) et, plus récemmment, la Maison des Deux Chênes (Gillespie) et la Maison du Parc (Brooks).
• Ce développement suscite, dès 1977, un besoin de concertation avec les autres coopératives de Sherbrooke, soit le Communord et la Coopérative d'Habitation des Cantons de l'Est. Ce rapprochement conduit à un projet de fédération qui se concrétise en 1979 par la création de la Fédération des Coopératives d'Habitation Populaires des Cantons de l'Est. Mais rapidement, la Coop du Possible prend ses distances face à un organisme qui s'éloigne de plus en plus des besoins de ses membres. Ainsi, en 1982 lors d'une grande assemblée d'orientation, le Possible décide de se retirer de la fédération, tout en soulignant l'importance d'un véritable regroupement de coopératives.
• Mais l'histoire de la coopérative ne s'arrête pas là. Son implication sociale a été et demeure déterminante dans plusieurs autres dossiers. Soulignons entre autres son rôle prépondérant dans les différents programmes d'amélioration de quartier, ses actions dans la mise sur pied du CLSC au centre-ville, sa participation au comité de citoyens et sa contribution à l'organisation de la fête de quartier Prendre Racine. Le Possible accorde aussi annuellement des dons : Coalition sherbrookoise pour le travail de rue, Rallye Tiers-Monde, etc.

"Tu te lèveras tôt, tu mettras ton capot
Et tu iras dehors...
Et tu rentreras lourd pour avoir fait le tour
De ce qui est à toi;
Tu diras à ta mère que l'horizon est clair
Et elle sera fière d'être de ce pays-là...
C'est à toi, tout cela ! ... (Félix Leclerc, Pâques 1958)

Le but de ce manifeste est d'énoncer des valeurs et des principes de base communs aux coopératives d'habitation qui serviront de référence à toute action relative au mouvement coopératif en habitation.

1. Une saine politique d'habitation doit reconnaître le droit de tous au logement et appliquer ce droit dans les faits pour satisfaire les besoins de tous en matière d'habitation plutôt qu'à favoriser du profit pour quelques personnes.

2. Pour répondre aux besoins des gens en matière de logement et favoriser des rapports humains et sociaux égalitaires tout en favorisant la prise en charge par chaque individu de son droit de se loger convenablement, nous préconisons le développement d'un authentique mouvement de coopération dans le secteur de l'habitation.

3. Un mouvement coopératif en habitation doit permettre à tous d'avoir accès à un logement convenable, à un coût convenable. Le mouvement coopératif en habitation doit toujours reposer sur l'initiative des membres eux-mêmes, respecter et favoriser la participation active et le contrôle par ses membres des projets particuliers et du mouvement dans son ensemble. Une habitation coopérative doit constituer et demeurer une propriété collective, qui ne cherche pas l'accumulation individuelle de capital, mais plutôt l'accumulation d'un capital collectif.

4. Le mouvement coopératif en habitation doit éduquer et former ses membres et élargir leurs horizons aux autres dimensions et problèmes de leur quartier et de la société.

5. La coopération dans le domaine de l'habitation n'a de sens et d'avenir que si les divers projets s'unissent au niveau régional et national, afin de permettre des échanges enrichissants entre les coopératives et de promouvoir et défendre les principes garantissant le développement harmonieux et authentiquement coopératif du mouvement.

• Fin mars, au plus tard fin avril, les membres sont convoqués en assemblée annuelle pour prendre connaissance du rapport annuel, élire les administrateurs, nommer le vérificateur et se prononcer sur toute autre question concernant la coopérative. Une assemblée générale spéciale peut être tenue sur décision du conseil ou sous demande d'un quart (1/4) des membres. L'assemblée générale est souveraine.

Conseil d'administration (CA)

• Un(e) président(e), un(e) vice-président(e), un(e) trésorier(ère), un(e) secrétaire et de 3 administrateurs élus par l'assemblée générale parmi ses membres pour un terme d'un an. Les postes sont rééligibles pour 3 mandats consécutifs. Le conseil se réunit tous les 3 mois et aussi souvent que l'exigent les intérêts de la coopérative.

Comité finance (CF)

• Formé d'au moins trois membres élu(e)s par l'AG et sous la direction de (de la) trésorier(ère); -Instaurer et de tenir à jour un système de comptabilité adéquat; -Veiller à la bonne marche et à l'amélioration de la situation financière de la coop; -Payer toutes les factures ou autres sommes dues; -Élaborer les prévisions budgétaires; -Allouer les bons de commandes; -Recevoir les feuilles de dépôts des loyers; Recevoir les lettres de retards de loyer, ...

Comité entretien/rénovation (CE/R)

• Formé d'au moins 3 membres élus par l'AG; -Supperviser les plans d'entretien et les plans de rénovation des CM; -Faire une inspection des maisons pour vérifier et prévoir les travaux à y faire; -Rencontrer les CM pour les soutenir et les diriger dans ces travaux, ...

Comité formation-information (CFI)

• Formé d'au moins trois membres élus par l'AG, dont un(e) conseiller(ère); -Organiser le recrutement; -Assister les CM dans la sélection des nouveaux membres; -Favoriser la circulation de l'information au sein de la coop; -Monter un programme de formation; -Faire signer le contrat de membre et l'expliquer; -Organiser des activités sociales; -Recevoir les grilles d'auto-évaluation; -Recevoir les rapports des CM; -Faire paraître un journal à intervalles réguliers, ...

Comité supplément au loyer (CSL)

• Formé de 2 membres élus par l'AG; -Tenir à jour les documents relatifs aux demandes de supplément au loyer et remplir les formulaires de demande; -Identifier parmi les demandes celles qui se conforment le plus à la politique d'attribution de la coop; -Proposer et justifier au CA toute nouvelle demande; -Consulter les comités maisons et/ou coop pour remplir la grille d'évaluation de la participation, ...

Comité maison (CM)

• Formé des membres-usagers de la maison; -Se réunir au moins 6 fois dans l'année; -Assurer l'entretien et la bonne gestion de chacune des maisons, et ce, dans un esprit de coopération; -Rédiger annuellement un Plan d'entretien et de rénovation; -Tenir un journal de bord des travaux; -Faire la sélection des nouveaux locataires; -Répartir les tâches-maisons; -Délèguer un représentant au CA; -Collecter les loyers, ...

Membre

• Habiter un logement de la coopérative; -Vouloir être membre-actif de la coopérative; -Souscrire et payer des parts sociales (50 X $10= $500); -S'engager à respecter les règlements; -Être admissible par le conseil; -Remplir annuellement la grille d'auto-évaluation;
• Assister à au moins 50 % des Comités-maison; -Assister à au moins 50% des assemblée générale; -Prendre une ou des tâches-maison;
• Payer son loyer avant le 3 du mois à moins d'entente; -Signer annuellement le contrat de membre; -Participer au sein d'un comité de la coopérative au minimum à tous les deux ans pendant un an ou pour la durée de son mandat, ...

Bloc populaire 313-317 Ball J1H 1V6	Manoir Racine 175-181 Brooks J1H 4V1	La Rose des vents 153-157 Camirand J1H 4J7	Les Deux chênes 202-206 Gillespie J1H 4X3
La Maison du Parc 174-182 Brooks J1H 4X9	La Nouvelle Maison humaine 178-188 Gillespie J1H 4X3	La Maison humaine 819-821 Larocque J1H 4R2	La P'tite 278-280 Galt J1H 1Y3
Projet #1	Projet #2 ... ? :0)	Plaque 1998	D'autres à venir ...