Objectifs et dispositif
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OBJECTIFS A COURT TERME

La Formation Continue à Distance a pour objectifs immédiats :

* De briser l'isolement des instituteurs exerçant en milieu rural et de leur apporter un soutien moral et une reconnaissance institutionnelle.

* De valoriser leur situation sur le plan socio-professionnel.

* De réduire les inégalités entre les instituteurs exerçant en milieu rural et leurs collègues du milieu urbain sur les plans de la formation continue.

* De mettre à leur disposition des outils pratiques et adaptés ainsi que des contenus de formation aisément assimilables.

* De revaloriser à leurs yeux l'enseignement de la langue française.

* De réactualiser leurs connaissances dans la didactique des langues.

 

* De leur apporter des éléments de réflexion les obligeant à prendre du recul par rapport à leurs pratiques de classe habituelles pour les engager à renouveler celles-ci et à les rendre plus attrayantes et plus efficaces.

* D'éveiller ou de réactiver un intérêt pour :

- La lecture, la réflexion pédagogique, la recherche…
(Initiation à l'auto-formation)

- La production d'outils didactiques adaptés au contexte dans lequel ils exercent. (Initiation à la créativité)

- L'expérimentation d'activités nouvelles dans la classe.
(Initiation à l'innovation pédagogique)

* De leur fournir les moyens de mesurer l'écart entre leurs compétences professionnelles et linguistiques et celles qu'il leur faudrait acquérir pour dispenser un enseignement de meilleure qualité. (Vers une meilleure connaissance et une pratique plus soutenue de la langue)

OBJECTIFS A MOYEN TERME

La Formation Continue à Distance a pour
objectifs à moyen terme :

* De donner aux instituteurs un regard neuf à porter sur les cohortes d'élèves issus de milieu défavorisé qui leur sont confiées.

* De les inciter à octroyer à l'élève une plus grande latitude d'expression et d'initiative au sein de la classe et par rapport
à l'enseignement qu'il reçoit.

* De les inciter à ouvrir l'école sur son environnement.

* De leur apporter les éléments nécessaires
pour évaluer leur savoir-faire /savoir-être.

* De les inciter à engager des actions avec leurs collègues
directs, dans un esprit d'entraide et de travail en équipe au sein de l'école.

 

* D'engager les directeurs d'école dans un rôle
de soutien des initiatives pédagogiques prises par les formés et un rôle de communication avec les instances éducatives
(délégation, CDP, inspection)

* D'engager les inspecteurs de circonscription dans
un véritable processus d'aide pédagogique
(conseil, soutien et valorisation des formés).

* De permettre à ces inspecteurs de trouver
un terrain plus favorable à l'exercice de leur mission d'encadrement.

* D'ouvrir la voie à un dialogue constructif
et à une réflexion commune
sur l'amélioration de l'enseignement en milieu rural.

OBJECTIFS A PLUS LONG TERME

La Formation Continue à Distance a pour
objectifs à plus long terme :

* De conduire une politique éducative plus performante
au sein du milieu rural.

* De renforcer et d'optimiser le rôle des structures
éducatives régionales (délégation, CDP…) en les associant
à un plan de formation continue.

* De modifier positivement les rapports existants entre :

- Les inspecteurs et les bénéficiaires de la formation.

- Les directeurs et les bénéficiaires de la formation.

- Les bénéficiaires de la formation et leurs élèves.

- Les bénéficiaires de la formation et leurs collègues.
en rendant ces rapports plus harmonieux et plus constructifs,
au bénéfice de tous.

* De désenclaver l'école en l'ouvrant, dans un premier
temps, sur son environnement immédiat,
et, dans un deuxième temps, sur le monde.

* De donner à jouer pleinement leur rôle à tous
les acteurs du monde de l'éducation et de la formation
en les mobilisant dans une réflexion commune
sur l'amélioration de l'enseignement en milieu rural.

* De fournir à l'Institution un dispositif efficace
pour la mise en œuvrede sa politique de rénovation et de développement de l'éducation en milieu rural.

* De fournir également à l'Institution des outils efficaces d'évaluation.

 

N. B. :La FAD a également pour objectifs l'introduction progressive des NTIC dans l'accès à la
formation.

 

LE DISPOSITIF MIS EN PLACE

Le dispositif mis en place a dû répondre aux impératifs suivants :

* Atteindre les bénéficiaires sur leur lieu d'exercice (écoles rurales isolées).

* Permettre à ces bénéficiaires de " dialoguer à distance " avec les formateurs.

* Permettre aux formateurs de suivre la progression des bénéficiaires dans leur
formation pour les conseiller et les aider.

* Organiser des journées de regroupements pour dispenser aux bénéficiaires des
compléments de formation, répondre à leurs difficultés et leur donner le loisir
d'échanger leurs expériences.

* Procéder à des évaluations régulières (du dispositif, de sa gestion, des outils et
des contenus, etc.).

* Accompagner les évolutions rendues nécessaires par une massification des
bénéficiaires et une extension géographique progressive.

Au niveau régional :

* S'appuyant tout naturellement sur les CDP, Centres chargés de la
formation continue au niveau régional, la FAD y est gérée au
niveau de chaque délégation (cf. ci-après).
* Pour un suivi plus efficace, des regroupements intermédiaires de
proximité ont été institués au niveau des circonscriptions,
regroupant les bénéficiaires de chaque circonscription.

Au niveau national :

Une Cellule Centrale de Coordination a dû être constituée dès la troisième
année du programme afin de pouvoir centraliser l'ensemble des données
au niveau national, organiser des sessions de formation à l'encadrement
de la FAD, assurer la duplication et la diffusion des outils de formation.


NIVEAU NATIONAL
MEN / DDPE

ACTEURS
ACTIONS ET COMPETENCES

Le Chef de la Division du Développement des Projets Educatifs

Un coordonnateur du programme
Un gestionnaire administratif
Un planificateur informaticien
Un chargé de communication et de publications


* Gestion du dispositif national.
* Coordination des actions communes.
(organisation séminaires, calendriers, etc.)
* Gestion de l'impression des documents écrits.
* Gestion de la duplication des documents sonores
et audio-visuels.
* Préparations et diffusion des kits de formation.
* Visites de terrain (évaluations).
* Conception de nouveaux outils
(Cédérom / Site Web).
* Production d'outils de communication.
(dépliants, brochures, bulletins de liaison…)
* Communication interne et externe.

NIVEAU REGIONAL
ACADEMIE DU MEN

ACTEURS
ACTIONS ET COMPETENCES

Le Directeur de l'Académie
Les Délégués provinciaux du MEN
Les Inspecteurs-représentants du réseau FAD des délégations de l'Académie
et / ou les Inspecteurs-coordonnateurs des CDP


* Gestion du dispositif au niveau régional
* Gestion administrative et financière, en coordination avec la Cellule Centrale.
* Coordination des actions communes.
(organisation séminaires, calendriers, etc.)
* Harmonisation du plan de formation au niveau
académique.
* Echanges et diffusion de l'information.
* Contribution à la production.
* Bilan de session en direction de la Cellule Centrale de coordination
.

NIVEAU LOCAL
DELEGATION PROVINCIALE DU MEN

ACTEURS
ACTIONS ET COMPETENCES

Le Délégué provincial du MEN
L' Inspecteur-coordonnateur du CDP
Les Inspecteurs formateurs FAD
Le documentaliste du CDP
Des inspecteurs de circonscription
Des directeurs
D'anciens bénéficiaires de la formation


* Gestion financière du budget alloué en coordination avec la Cellule Centrale.
* Elaboration du plan de formation.
* Organisation des campagnes de sensibilisation.
* Diffusion de l'appel à candidature.
* Sélection des candidats
* Distribution des kits de formation aux bénéficiaires.
* Gestion administrative des bénéficiaires.
* Organisation et gestion des regroupements au CDP.
* Traitement des fiches-navette et organisation
du suivi de la formation.
* Communication avec les équipes du réseau FAD académique et avec la Cellule Centrale de coordination.
* Enrichissement du dispositif, des outils et des contenus
* Suivi et évaluation de la formation.
* Bilan de session en direction de la Cellule Centrale de coordination.