Contrat à forfait
PMA
propose, lorsque le client préfère avoir recours à la formule
traditionnelle, une soumission compétitive à prix forfaitaire basée sur des
descriptions de tâche préparés par le client.
Contrat prise en charge
PMA
prend en charge toutes les facettes du projet, de la conception à la mise en
service, et ce, pour un montant forfaitaire global établi au départ. Le client
est donc en mesure de connaître, dès le début des travaux et de façon
définitive, le coût total de réalisation.
Contrat en gérance de projet
PMA
devient ici le représentant du donneur d'ouvrage pour les différentes étapes
du projet. Cette formule limite le nombre d'intervenants et permet de réaliser
le projet à moindre coût, tout en accélérant sa réalisation. La gérance de
projet exige une implication profonde de même que le suivi constant des budgets
et des échéanciers. À ce titre, PMA organise la planification et effectue
la coordination des travaux en s'ajustant aux changements qui surviennent en
cours de réalisation.
La méthode de gestion utilisée par PMA
implique, entre autres, les tâches suivantes pour le client.
 | La conception |
| l'estimation et l'évaluation des coûts |
| l'octroi des contrats |
| la gestion du matériel |
| la direction/gérance des travaux |
| la surveillance technique |
| la coordination, la planification et le
contrôle |
| la gestion de la sécurité |
Autres besoins, autres services
Qu'il s'agisse d'expertises, d'estimations, de consultations, de planifications
ou de contrôle des coûts, ces services sont rendus avec compétence et efficacité.
L'expérience acquise depuis sa création et l'expertise combinée de
PMA
ont consolidés sa position et la placent aujourd'hui parmi les leaders du
marché.