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"Une nouvelle ambition internationale pour les grandes écoles de management de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris"

Nous reproduisons ici le discours de Michel FRANCK, Président de la CCIP, prononcé lors de la conférence de presse du jeudi 10 décembre 1998

Vous connaissez l'importance que la Chambre de Commerce et d'industrie de Paris (C.C.I.P.) attache à sa mission d'enseignement et de formation. Elle y consacre 60 % de son budget. Elle reçoit, chaque année, dans ses dix-sept établissements, plus de 13.000 étudiants, élèves ou apprentis et environ 40.000 stagiaires en formation permanente. Elle tire une certaine fierté de cette mission où les taux d'insertion dans la vie professionnelle des jeunes qu'elle forme sont régulièrement supérieurs à 92 %.

La C.C.I.P. est également convaincue que l'adaptation des formations aux métiers de demain constitue une forme essentielle d'appui aux entreprises. A ce titre, elle n'entend pas relâcher ni ralentir son effort d'innovation. Au contraire, elle tient à lui donner de nouvelles ambitions.

C'est pourquoi elle estime le moment venu d'actualiser ses orientations stratégiques et de prendre des mesures structurelles. Cette volonté concerne l'ensemble de son " portefeuille de formations ", qu'il s'agisse de son enseignement supérieur de gestion, de ses enseignements technologiques et quel que soit le niveau des formations.

C'est dans ce cadre que la C.C.I.P. a décidé de réorganiser ses Etablissements supérieurs de gestion.

Elle le fait avec deux objectifs principaux à l'esprit:

1. Au moment où l'économie s'internationalise, les grandes écoles françaises se transforment pour relever avec succès les nouveaux défis qui en découlent. Il ne suffit plus qu'elles soient en tête du " championnat de France elles entendent tenir leur place dans le " championnat d'Europe " et dans le championnat du Monde ".

2. En conséquence, nos établissements font évoluer la gamme des programmes pédagogiques qu'ils offrent aux jeunes et aux entreprises et sont présents de façon plus visible et plus active à tous les niveaux de formation et de diplômes correspondant à leurs attentes. Cela signifie en particulier que nos grandes écoles s'efforcent de se situer de manière claire dans les normes qui sont celles de la concurrence internationale, en termes de pédagogie et de diplômes.

Dans cette perspective la C.C.I.P. a arrêté les orientations majeures suivantes

1. Faire d'H.E.C. une Business School aux références internationales renforcées, notamment en nouant une alliance avec l'INSEAD et en lui adjoignant le C.P.A. ;

2. Réunir le Groupe E.S.C.P. et l'E.A.P. en créant un nouvel ensemble à vocation internationale, s'appuyant sur les implantations et coopérations européennes complémentaires de ces deux établissements.

Ainsi, la C.C.I.P. a exclu de fusionner H.E.C. et l'E.S.C.P. comme la rumeur s'en était fait l'écho, estimant qu'une telle solution comportait nettement plus d'inconvénients que d'avantages.

En effet, rapprocher deux établissements riches d'une longue histoire, disposant de nombreux atouts et d'une forte image, aurait conduit à des conséquences plus réductrices que dynamisantes au regard de l'enjeu international majeur qui a guidé nos réflexions. La C.C.I.P. entend, au contraire, leur fournir les moyens d'une nouvelle ambition en regroupant l'ensemble de ses programmes de formation supérieure au management dans le cadre et autour de ces deux grands pôles dont les localisations géographiques à PARIS et à JOUY-EN-JOSAS sont bien distinctes.

La C.C.I.P. inscrit ces évolutions dans une démarche qu'elle veut complémentaire et organisée, et à travers deux pôles auxquels elle attache une égale importance.

Ces deux ensembles voient leur ambition internationale clairement affirmée, la distinction s'opérant principalement par des spécificités de parcours pédagogiques, des dominantes dans le portefeuille des formations et par leurs implantations géographiques.

I UN GRAND CAMPUS INTERNATIONAL : LE GROUPE H.E.C.

Cet ensemble offrira tous les niveaux de formation supérieure au management, de la grande école (compatibilité avec la tradition éducative française) au doctorat (PhD), aux références universelles, en passant par le MBA (norme anglo-saxonne).

Avec ces programmes et diplômes de formation initiale, un grand centre international de formation de cadres et dirigeants (Executive Education) enrichi du savoir-faire et de l'expérience du C.P.A., accroîtra son offre de prestations à toutes les entreprises, des PME à la multinationale, en français comme en anglais. Dans ce cadre, le C.P.A. conservera son identité en tant que programme et bénéficiera des réseaux et alliances du Groupe H.E.C. pour assurer son développement international. Par ailleurs, une attention particulière sera portée au positionnement du MBA du Groupe H.E.C., l'I.S.A., sur son marché, de façon à assurer sa croissance dans les prochaines années.

L'objectif dans les cinq ans à venir est de parvenir à un pourcentage d'étudiants et de professeurs étrangers de 50 %, ce qui correspond à un doublement par rapport à la situation d'aujourd'hui (25 %). Le corps professoral d'une centaine d'enseignants permanents sera, dans sa nouvelle composition, l'un des tout premiers de notre pays dans le domaine de l'enseignement de la gestion des entreprises. Dans le même temps le nombre d'étudiants fréquentant les différents programmes dispensés sur le campus de JOUY-EN-JOSAS s'élèvera à 2.000 environ, c'est-à-dire un nombre comparable à celui de grandes " business schools étrangères qui tiennent à maintenir un niveau de sélection élevée.

Ce développement bénéficiera de la mise en oeuvre d'une alliance académique avec l'INSEAD dont les liens avec la C.C.I.P. existent depuis l'origine de cet établissement, mais qui seront ainsi significativement renforcés. Cette alliance, conclue pour une période de cinq ans, a pour objet d'organiser une collaboration plus étroite entre les corps professoraux permettant, en particulier, de renforcer le potentiel de recherche, de coopérer dans les programmes doctoraux, d'échanger des professeurs y compris dans une meilleure utilisation des professeurs visitants étrangers, d'élargir l'offre d'enseignement aux étudiants des deux institutions, de développer en commun des programmes de formation de cadres supérieurs ou de dirigeants des entreprises, d'accroître le marché français des M.B.A. et de promouvoir les deux institutions sur certains marchés étrangers.

Des échanges d'administrateurs dans les structures respectives de gouvernance constitueront un gage d'efficacité de cette alliance.

II A PARIS, UN GRAND POLE DE FORMATION INTERNATIONALE AU MANAGEMENT:ESCP-EAP

L'objectif est de réaliser un grand pôle parisien de formation au management, animateur d'un réseau européen puissant celui des " Business Schools " des grandes capitales de l'Europe.

· Le Groupe E.S.C.P., la plus ancienne école de commerce du continent (180 ans), possède une expérience éducative de premier plan, largement ouverte sur l'Europe par le programme AMSEC.

· L'E.A.P. a développé depuis 25 ans une expérience européenne incomparable et inégalée en ayant formé 3.000 jeunes de plus de 20 nationalités différentes dans ses différents programmes et dans ses trois grandes implantations étrangères (BERLIN, MADRID, OXFORD).

· Les deux établissements sont présents dans les grandes capitales de l'Europe, soit directement, soit au travers de partenariats.

A partir de ce socle d'expériences et d'expertises pédagogiques, il s'agit de créer le premier grand réseau structuré et unifié de formation supérieure au management en Europe sans toutefois que la vocation internationale de ce Ci pôle de formation " soit limité à notre continent.

Ce pôle offrira les programmes suivants:

1. la Grande école "à la française avec une part importante d'études réalisées à l'étranger;

2. la gamme la plus complète de mastères spécialisés " offerte par une Ecole de Management;

3. des programmes MBA se déroulant dans un ou plusieurs pays;

4. des formations continues de cadres et dirigeants proposant plusieurs programmes diplômants.

Ce pôle doit également, à l'horizon de cinq ans, atteindre le pourcentage de 50 % d'étudiants et de professeurs européens ou internationaux.

Il rassemblera alors un nombre d'étudiants de l'ordre de 2.200 et possédera un corps professoral permanent d'environ 120 membres, ce qui lui procurera un potentiel académique significativement supérieur à celui dont bénéficient séparément aujourd'hui le Groupe E.S.C.P. et l'E.A.P.

III STRUCTURES ET MODALITES DE MANAGEMENT

Les structures et modalités de management de ces deux ensembles seront adaptées de façon à leur assurer une plus grande autonomie de gestion et faciliter les partenariats avec les institutions éducatives françaises et étrangères, les entreprises à dimension internationale, la Fondation H.E.C. et les associations d'anciens élèves.

IV LA MISE EN OEUVRE

A partir de ces orientations stratégiques, les modalités opérationnelles seront arrêtées en concertation étroite avec tous les partenaires, les instances et les personnels concernés. Leur mise en oeuvre doit être achevée au plus tard à la rentrée scolaire 2000.

Ainsi c'est à une profonde transformation de son dispositif de formation supérieure à la gestion des entreprises que la C.C.I.P. va procéder au cours des années à venir. D'une part pour que la formation des jeunes français devienne réellement internationale et d'autre part pour contribuer à ce que PARIS accroisse et améliore ses atouts pour devenir la capitale économique de l'Europe.